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企业公民ABC

遇到困难 更考验企业公民

时间:2011-04-11 10:44来源:晶报 作者: 点击:
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       国务院国资委主任李荣融昨天在博鳌亚洲论坛上说,企业面对危机,公司高管人员应该首先承担起责任。他强调,在企业遇到困难时,要减薪首先是高管要减薪,而不是马上对员工减薪。如果遇到困难,企业更应体现公民意识,公民意识才是企业做强做大的根本。
 

       眼下,一些企业或多或少都可能受累于这场金融危机。应对危机的方法很多,如果都只是站在私利立场来纾解成本压力,难免有失偏颇,甚至制造出某种敌对情绪:比如老板可能最容易想到“减员增效”,降低员工薪水;而员工也最容易想到砍去企业高管高薪,保住既有薪资水平。
 

       客观而言,一刀切地要求所有企业高管薪资大打折扣,显然有失公允。安享天价薪酬的毕竟只是极少数人,且主要囿于国有垄断性企业,充分竞争领域较为鲜见。对于合理薪资差异,如果过于追求“平均”,也就悖逆了按生产要素分配的市场规律,最终不利于资源优化配置。日前,财政部发布了主要针对国有金融机构的新版“限薪令”,对于非国有的金融机构也强调“比照执行”。这固然能解决金融领域薪资问题,但对于其它企业而言,不具有任何强制或比照意义。
 

       对大多数普通企业来说,困难之时,虽不至于需要“限薪令”来规范薪酬,但也应主动承担起企业公民的社会责任。俗话说,患难见真情,危机也考验着企业的情怀与胸襟。这就要求我们的企业尽量不要裁员,尽管对企业来说,裁员是最简单、最易见效的“节流”方式,但是,对于被裁员的家庭而言,则意味着一场灾难。就业是民生之本,即便真有困难,也应让减薪优先于裁员。如果企业实在需要减薪,高管应该先行,这不仅是企业管理者应有的风度与气度,更是身先士卒鼓舞士气的管理策略。能力越大,责任越大。企业高管主动减薪,表现出的是与企业荣辱与共,与职工患难与共的决心和信念。率先做好楷模,胜过任何豪言壮语。
 

       当然,不裁员、不减薪,逆势做强,是危机之下最理想的选择,也是企业实力的体现。员工的心,企业的根。越是困难时刻,越要关怀员工。减员增效,不如稳员增效。企业应当让降低成本的思路回归到科技与管理上来,危中寻机,调整结构,用创新赢得市场。困难时刻,关怀员工,既是情感投资,也是潜力投资。企业与员工多沟通,多交流,不仅有助于互相体恤,抱团取暖,更利于集思广益,激发集体智慧,上下齐心寻找到对抗危机的好办法。

 

(责任编辑:企业公民)
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