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社会责任新闻

《中央企业社会责任管理之道》丛书发布

时间:2020-09-27 15:45来源:国际在线 作者:王端 点击:
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       国际在线消息:中央企业在我国经济社会发展中发挥着不可替代的重要作用,履行社会责任可谓中央企业的“天职”。经过多年改革发展,中央企业规模不断扩大、活力不断增强、创造力不断提升,在履行社会责任方面更是走在前列、做出了表率,形成了丰富多彩、成效显著的企业社会责任管理推进路径和做法。

 
  为适时总结、分享中央企业的社会责任管理推进模式,由国务院国资委科技创新和社会责任局担任指导单位的《中央企业社会责任管理之道》丛书的首批三本书籍于2020年9月22日在北京公开发布,丛书由经济管理出版社出版、责扬天下管理顾问公司联合企业和相关专家编撰。三本书分别为《国家电网:双向驱动、示范引领型社会责任管理》《中国建筑:品牌引领型社会责任管理》《华润集团:使命引领型社会责任管理》。国务院国资委科技创新和社会责任局副局长张晓红,经济管理出版社社长兼总编辑杨世伟,金蜜蜂智库创始人、首席专家殷格非以及中央企业代表参加了丛书发布会,责扬天下管理顾问公司总裁陈伟征主持丛书发布会。
 
  此次是中央企业首次“组团”系统总结企业社会责任管理的实践与经验,共同以《中央企业社会责任管理之道》丛书的形式,向社会各界系统披露多年来中央企业社会责任管理探索经验,是中央企业作为中国企业社会责任管理体系建设引领者的重要印证。
 
  跨越发展:中央企业社会责任管理丰富多彩、成效显著
 
  自2000年以来,企业社会责任在中国发展迅速,中央企业一直走在履行企业社会责任的前列。
 
  国务院国资委高度重视中央企业社会责任工作,从政策指导、管理提升、加强沟通等方面全面推动中央企业履行社会责任。以2008年制定印发《关于中央企业履行社会责任的指导意见》为起点,国务院国资委持续推动中央企业履行社会责任已走过整整12年。其中,2012年可称为中国企业社会责任管理元年,其重要标志是国务院国资委将社会责任管理列为中央企业管理水平提升的13项重点措施之一,企业社会责任管理成为提升企业管理水平的重要内容。
 
  自此,众多中央企业开始了丰富多彩的企业社会责任管理探索和实践,打开了从履行社会责任到系统开展社会责任管理的新篇章。
 
  2020年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战以及“十三五”规划的收官之年。在这样的非凡之年,《中央企业社会责任管理之道》丛书首批书籍的发布具有特别意义,既是对中央企业过去在社会责任管理方面优秀经验的系统总结,也是彰显中国一流企业顺应全球趋势、持续推进社会责任管理和可持续发展的坚定决心。
 
  系统总结:进一步推动中央企业提升社会责任管理工作
 
  在国务院国资委的指导下,一批深耕企业社会责任管理的中央企业不仅做到了理论上有创新、实践上有亮点,同时还实现了管理上有升级、竞争力上有提升,推动企业社会责任管理发展进入新的境界。这次发布丛书的三家中央企业便是其中的典型代表。
 
  经济管理出版社社长兼总编辑杨世伟在发布会上致辞时表示,希望《中央企业社会责任管理之道》丛书的出版,能够使中央企业社会责任管理呈现一派璀璨的发展蓝图和进步的力量;能够支持中央企业成为全球履行社会责任的典范,服务于建设“具有全球竞争力的世界一流企业”,从而奉献新的中国标准、中国力量和中国经验。
 
  国务院国资委科技创新和社会责任局副局长张晓红在致辞时指出,“中央企业通过践行社会责任,走上与社会共同可持续发展之路,为我国全面建成小康社会和联合国2030可持续发展目标做出积极贡献;也通过企业社会责任管理的不断探索,在丰富全球企业管理理论方面做出了自己的独特贡献。我们出版这套《中央企业社会责任管理之道》丛书,希望通过适时总结、分享中央企业的社会责任管理推进模式。未来,我们将持续总结其他中央企业的社会责任管理之道,与社会各界进行分享交流。”
 
  张晓红表示 ,希望本套从书发挥几个方面的作用:一是通过系统总结分析,进一步推动中央企业提升社会责任管理工作;二是支持中央企业成为全球履行社会责任的典范,服务于建设“具有全球竞争力的世界一流企业”;三是为中央企业参与全球市场竞争奠定基础,成为高质量共建“一带一路”的表率;四是为其他企业开展社会责任管理工作提供有益借鉴,为全球可持续发展贡献来自中国企业的最佳实践。
 
  新书首发:三家中央企业率先分享社会责任管理之道
 
  金蜜蜂智库创始人、首席专家殷格非作为此次丛书编委会副主任,分享了丛书研究过程中的几个方面体会,介绍了书籍出版的背景、研究内容及未来计划。
 
  殷格非表示,企业社会管理作为一种新型的管理正在形成之中;中央企业在社会责任管理领域创新探索,成就显著;企业社会责任管理将会成为以中央企业为代表的国有企业成为世界一流企业的重要路径。未来,我们将在国务院国资委科技创新和社会责任局的指导下,进一步开展更深入的研究,结合中央企业的行业特点和企业社会责任实际,总结将社会责任融入企业战略、管理和运营的方法和路径,形成更加系统的中央企业社会责任管理矩阵,进而挖掘其共性特征,形成能够代表中央企业整体社会责任管理的推进之道。
 
  会上,来自国家电网、中国建筑的代表分享了社会责任管理经验,也表达了未来在国务院国资委的指引下持续深入推进社会责任管理的决心和信心,为建设成为世界一流企业砥砺前行。
 
  《国家电网:双向驱动、示范引领型社会责任管理》——国家电网公司以2006年发布中央企业首份社会责任报告为起点,以“试点先行、务求实效、根植基层、创造经验”为路径,通过总部、网省公司、地市公司、区县公司直至基层班所的全面社会责任管理层级贯穿,自上而下层层指引,让全面社会责任管理落地。经过十余年的不断探索,国家电网公司“双向驱动、示范引领”型社会责任管理推进工作之道渐次清晰,为如何在一个特大型企业引入社会责任这种新型管理方式提供了借鉴,也为国家电网公司“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略注入了负责任的可持续发展动力。
 
  《中国建筑:品牌引领型社会责任管理》——中国建筑以打造“世界一流示范企业”为目标,以社会主义核心价值观为引领,依托深厚的责任积淀,积极推进“品牌引领型社会责任管理模式”;紧抓责任理念、塑造责任文化、落实责任管理、推动责任实践、做好责任传播,致力成为“履行社会责任典范”,以责任品牌助力打造全球投资建设领域的第一品牌,对外展现“中国建造”最高水平,让“中国建造”品牌在世界范围内获得认可与尊重,驱动高质量发展,创建世界一流示范企业。
 
  《华润集团:使命引领型社会责任管理》——在承担历史使命、履行社会责任的过程中,华润集团逐步走出了一条以使命为引领的履责之路,并有意识地将社会责任融入企业战略,塑造责任文化,开展责任管理,推动责任践行,实现了承担历史使命、履行社会责任和推动企业可持续发展的有机统一。通过逐步推动社会责任管理举措,华润集团已经建立了一套行之有效的社会责任管理组织体系、制度体系和融合机制,确定了六大履责领域,制定了社会责任绩效统计指标,并通过执行部门贯彻落实到华润各下属单位的日常运营中,形成了社会责任闭环管理。
 
  长远目标:传播全球企业管理和可持续发展的中国方案
 
  “只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。”创新社会责任管理,将是企业积极承担社会责任的有效路径,是实现责任竞争力和长久生命力的新法门。
 
  通过这套丛书,彰显了国家电网、中国建筑、华润集团等这些中国一流企业正在通过社会责任管理创新企业管理的历史。这三本书的发布,拉开了系统总结、跟踪研究、全面传播中国企业管理和可持续发展的中国方案的序幕。
 
  除国家电网、中国建筑、华润集团,还有一批中央企业成功探索了独具特点、成效显著的社会责任管理推进之道,如:中国移动社会责任主题驱动型社会责任管理之道,中国南方电网公司的战略驱动型社会责任管理之道,中国五矿集团最大化有利影响、最小化不利影响综合价值创造驱动型社会责任管理之道,中铝集团标准驱动型社会责任管理之道,中国核能集团公众沟通驱动型社会责任管理之道,中国广核集团透明运营驱动型的社会责任管进之道,中国长江三峡集团公益管理驱动型社会责任管理之道,中国电科行业责任生态构建型社会责任推进之道,等等。
 
  对于未来,《中央企业社会责任管理之道》丛书编委会也展示了长远的推进计划和目标。
 
  首先,本套丛书将面向中国社会责任先锋企业群体——中央企业,系统总结中央企业将社会责任理念和方法系统导入企业生产运营全过程的典型经验。其次,持续跟踪研究中国各类企业的社会责任管理实践,适时推介企业社会责任管理在中国各类企业的新实践、新模式和新经验。最后,借助新媒体和更有效的传播方式,使这些具有典型意义的企业社会责任管理思想和经验总结,走出企业、走向行业、走向上下游、走向海内外,成为全球企业管理和可持续发展的中国方案。
 
  丛书确定了明确的目标,即面向世界传播,为世界可持续发展贡献中国企业智慧;面向中国传播,为中国企业推进社会责任管理提供样本;面向企业传播,为样本企业升级社会责任管理总结经验。(图文/王端)
(责任编辑:企业公民)
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