中国企业公民服务网 - 最权威的企业社会责任建设平台,企业公民logo

中国社会工作联合会企业公民委员会|企业公民发展基金

中文版   |   English
当前位置: 主页 > 新闻聚焦 > 企业公民领袖 >

企业公民领袖

波音全球企业公民副总裁:在中国放飞梦想

时间:2011-07-28 11:09来源:新浪 作者: 点击:
------分隔线----------------------------

 
波音全球企业公民副总裁安妮·罗斯福女士谈波音的企业公民理念
 

 
波音全球企业公民副总裁安妮·罗斯福女士

 

  新浪航空讯 7月20日,新浪航空频道邀请波音全球企业公民副总裁安妮·罗斯福(Anne Roosevelt)作客新浪,谈一谈波音的企业公民理念。安妮·罗斯福女士领导着波音全公司范围内的全球企业公民活动,为美国及美国以外的社区投资方提供理念和战略上的指导。以下是访谈实录:

 

  主持人王莹:亲爱的新浪网的网友朋友大家好,欢迎大家收看新浪视频,我是主持人王莹。今天我们非常荣幸特别请到了波音全球企业公民的副总裁安妮·罗斯福女士,欢迎您。请您跟网友打个招呼。
 

  安妮·罗斯福:大家好。
 

  主持人王莹:您是2008年来到中国,时隔三年了,您个人觉得有什么不同的变化呢?
 

  安妮·罗斯福:我这次来到北京,还去了西安和重庆,我对于这些城市里发生的这些变化感到非常印象深刻,整个城市的面貌以及各个地方儿童的教育,都给我留下深刻的印象。
 

  主持人王莹:波音的全球企业公民活动是不是也有一些变化,特别在中国开展的一些情况?
 

  安妮·罗斯福:是波音在中国的这些项目吗?
 

  主持人王莹:是的。
 

  安妮·罗斯福:在过去的三年,我们波音企业社会责任的活动主要把重点放在教育上面。在过去的三年,我们和中国的教育机构合作,去增加小学生对航空业的了解,以及进行科普知识的推广,我们有一个项目叫“放飞梦想”已经进行了三年的时间,与此同时,我们也从事其他和社区相关的各项企业社会责任的活动。
 

  主持人王莹:您提到的重点领域,是不是早期教育呢,您刚才只是说教育,我想进一步求证是不是早期教育,我知道波音在企业公民活动中投资的领域很多,至少有五大领域,像文化、医疗、环保,您刚才提到的教育是否是早期教育?
 

  安妮·罗斯福:在我说到这个教育项目的时候,主要指的是小学教育。因为在这个阶段是这些孩子他们去建立对将来的希望和能够去更好地获得将来发展的灵感和启发的阶段。在这个时候,他们对于数学和科学会逐渐地产生兴趣,当他们升到高中和大学的时候,也能够去了解到如何运用数学和科学,对他所在的社区和整个社会去做出贡献。他们本身在这个阶段容易培养出对于科学和数学的兴趣和兴奋的感觉。
 

  主持人王莹:我个人有个问题非常好奇,为什么我们“放飞梦想”活动选择对象是小学生,您不担心他们的理解能力包括他们的数学研究能力不够一定的程度,为什么不选择大学生或者研究生?
 

  安妮·罗斯福:我们波音在其他方面和大学生、研究生这个阶段的学生有合作,并且有帮助他们的项目。但是在“放飞梦想”项目,我们主要去针对小孩子,因为在这个阶段,我们主要的目的是要启发他们,同时我们也为这些小学的教师去提供培训,能够将我们在这方面的启发和知识由他们去灌输给这些小孩子。小孩子是非常有能力去理解科学里面的一些奥妙,并且他们能够去感受和体验。因此在这样的活动中,他们有机会能够亲自动手去体验科学的神奇,这是我们的主要目的。
 

  主持人王莹:说心里话,罗斯福女士您在做“放飞梦想”活动的时候,肯定是潜移默化当中,要把美国的小学生和中国的小学生进行比较的,您觉得中美两国的小学生他们思维方式和创新能力是不是有很大的不同呢?
 

  安妮·罗斯福:我发现中国的这些小孩子他们的能力是非常让我吃惊的。在几天前看到这些孩子对我们这个活动有非常大的热情,并且表现出很大的积极性。而且他们能够集中注意力,愿意自己动手,在整个活动中,都显示出很强的能力和热情。
 

  主持人王莹:这样一个活动,您希望给小学生们,给中国的孩子们带来什么样不同的改变呢?
 

  安妮·罗斯福:我们的主要目的是能够培养这些孩子对于数学以及理科科学的热情。有的时候做到这点是很难的,我们是想让他们能够知道这些科学和数学在日常生活中的重要性,因此我们把一些飞行员,也把一些工程师请过来和这些孩子进行沟通。因为这些人是非常热爱飞行,并且能够知道如何去把数学和理科的科学应用到实际生活中的重要性和它们能够带来的重大的意义。
 

  如果这些孩子们他们对科学产生了兴趣,不一定一定要是航空航天方面的科学,即便将来他并不想成为一名飞行员,也可以由对科学产生的兴趣去从事其他领域的工作,比如说环境保护,这对于我们整个地球环境也是非常有好处的。
 

  主持人王莹:您一直俯身在做这样的事情,您个人要有什么样的收获吗?或者您对这个活动之后,有什么样的期许?
 

  安妮·罗斯福:我们的期望值有两方面,一方面是外部的,我们希望能够在这些孩子当中去培养他们对于航空和其他科学的热情,同时我们希望能够为中国下一代能力的发展去做出我们的贡献。第二方面,作为一家公司,我们在以往有非常丰富的经验和中国进行合作,并且我们和中国多年以来建立了深厚的友谊,我们希望通过这样的活动,去加深我们之间的合作和友谊。
 

  主持人王莹:您觉得在中国做这种大型公益活动和在美国做公益活动有什么不同的地方呢?
 

  安妮·罗斯福:因为地域上的不同,比如在中国、美国或者其他的国家,我们在做这些活动的时候,是要和本地的社区去进行合作。我们在各个地方都要寻求在当地如何才能够成为一个最好的企业公民,在中国我们看到,波音公司认为从事教育方面的公益活动是成为这种企业公民一种最好的方式,在其他国家有可能是和当地的艺术家进行合作或者是进行环保方面的努力。因此这取决于我们在当地能够发现的,做最好的企业公民的机会。我们在中国也很高兴能在企业公民活动中与这些合作伙伴去开展我们这方面的工作。
 

  主持人王莹:刚才我也特别听到了您说中国是最好的伙伴,您以前在演讲当中多次提到中国是比较特殊的合作伙伴,这种特殊性又体现在哪里,为什么说他是最好的合作伙伴呢?
 

  安妮·罗斯福:我们非常感谢在中国遇到的这些人们所给予我们的这种真诚的合作,并且我们也看到,在当地他们能够非常热情和友好地与我们来进行合作,我也很荣幸能够得到这样一种礼遇。中国各方面的合作有很强的能力,并且有一些真正的发展潜力。波音将来也会去进一步帮助提高他们的技能和能力,这对中国是有好处的,同时也是对波音有好处的。
 

  主持人王莹:您觉得这个活动过程中,没有遇到过困难吗,如果遇到了困难,您是怎么处理的呢?
 

  安妮·罗斯福:合作的这个过程我们不认为遇到过什么困难,因为整个合作的过程就是要互相倾听,并且互相理解,最后能够达成一致。需要一定的时间去建立这种信任和发展这种合作的关系,我们非常荣幸能够在中国去做这件事情,并且我们不认为在过去遇到过什么真正的问题,整个的过程都进展得非常顺利。
 

  主持人王莹:您说的这番话让我想到08年您在清华大学演讲时说的那些话,说对于中国的企业或者说对于全球的企业公民来说,不怕他们犯错误,只要在犯错误之后能够改正错误,特别是能够每一天取得新的进步,新的收获就是最好的,这番话让我觉得您是不是很具有包容性,是不是这样呢?
 

  安妮·罗斯福:我希望是这样,在波音,整个的企业文化也是这样。因为我们就是这样一群人,我们知道能够通过开放的沟通和分享,我们能够互相帮助,互相理解,去完成一些伟大的事情。
 

  主持人王莹:但是在做事情的过程中,人也好,企业也好,不可能不犯错误的,如果犯错误了,您希望是怎样的解决方式会更好呢?
 

  安妮·罗斯福:我认为最好的去处理犯错误的方式,第一点是要正视它,要承认说这个事情出了问题,需要了解为什么出了问题,不能互相埋怨或者指责,而不是积极地去修正这个错误,去解决它的。我们认为在错误发生以后,只有通过各方的努力,一同去了解这个错误的原因,积极地去解决,犯错有可能会变成一个机会,你可以能够去检查你正在做的事情,去把它有更好的改进。(责任编辑:企业公民)

------分隔线----------------------------
------分隔线----------------------------
  委员会新闻
  • ·企业公民委员会参加“日产筑梦课堂”
  • ·企业公民委员会参加CBCSD第十四届可
  • ·企业公民委员会组织精准扶贫调研
  • ·CSR助力精准扶贫,新模式支持产品营
  • ·2018第三届中国企业责任品牌峰会启动
  • ·企业公民委员会出席“迈向高质量发展
  • ·关于开展企业公民工作委员会老年社会
  • ·企业公民委员会参加“2018国家机器人
  • ·企业公民委员会出席第九届中国社工年
  • ·追思悼念|中国企业社会责任引领者张
  •   公告
  • ·关于开展企业公民工作委员会老年社会
  • ·第七届国际工商人类学大会通知
  • ·CCTV中国优秀企业公民展播通知
  • ·关于提供“中国企业公民社会责任综合
  • ·关于秘书处各中心年终总结和业务指标
  • ·《2014中国企业公民排行标准》发布会
  • ·中国企业公民大讲堂—第四期开课通知
  • ·会员单位招聘:九阳股份有限公司CSR
  •   推荐阅读
  • ·陈一丹副会长荣获“最具爱心慈善楷模
  • ·波音全球企业公民副总裁:在中国放飞
  • ·王建宙:我注重的是一种平衡
  • ·钟宏武:社会责任是企业行为的价值坐
  • ·将社会责任与包容性增长纳入企业战略
  • ·如何对接文化企业与金融资本?
  • ·“首善”与“首富”的慈善姿态
  • ·微软曾良:创新是微软巨大的无形资产
  • ·俞敏洪:再创品牌做管理
  • ·2011:陈光标慈善模式酝酿“转变”
  • 联系我们 - 版权声明 - 网站地图 - RSS订阅
    Copyright © 2010-2013 Chinacccc.org All Rights Reserved. 中国企业公民网 版权所有
    主办单位:企业公民委员会 蜀ICP备10013706号