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讲座回顾||金蜜蜂智慧与可持续企业

时间:2020-05-25 15:26来源:企业公民 作者:秘书处 点击:
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 【CSR洞察】系列直播讲座

 

金蜜蜂智慧与可持续企业

 

 


殷格非

 

中国企业社会责任智库学术副主席

金蜜蜂创始人  

责扬天下管理顾问首席专家

ISO26000利益相关方全球网络联系秘书长

 

 

各位企业家,CSR同仁,各位朋友大家好。首先,感谢中国企业社会责任智库举办的直播活动。今天分享的主题为“蜜蜂智慧与可持续企业”。主要包含四方面的内容:保护蜜蜂、学习蜜蜂的智慧、如何打造蜜蜂型企业及金蜜蜂活动。

 

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今晚有机会分享这个主题是非常有意义的,因为2017年联合国大会通过一项决议,把每年的5月20日定为“世界蜜蜂日”。目的是提醒人类重视蜜蜂,了解蜜蜂生存的智慧,以及对人类的价值,从而促使地球统治者人类保护蜜蜂这个物种。

 

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为什么需要保护蜜蜂?主要原因是全世界80%的开花植物是依靠昆虫授粉,而这些植物中的85%是依靠蜜蜂授粉。占全球粮食90%以上的100种农作物中,有71种需蜜蜂授粉。爱因斯坦曾经说过,如果蜜蜂从地球上消失,植物传粉就会缺少一个非常重要的角色,可能因此没有了植物,也就没有了动物,可能也就没有了人类。这是大自然为蜜蜂在世界植物和动植物之中设定的角色,是其在与动植物生存中不可或缺性。人类保护蜜蜂的同时,更学习蜜蜂生存的智慧,即和谐共生的可持续生活模式。

 

蜜蜂出现在地球上的时间远远早于人类,已有1.37亿年,而人类可追踪到有文字记载的历史仅有几千年,人类可追踪到的有化石的历史也仅仅两三百万年。

 

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我们人类自诩为万物之灵、地球的主宰者,实际作为有最高智慧的人类,在进一步的生存和发展面临着巨大的挑战。人类能否像蜜蜂这样的物种在地球上长久的存在,仍然是一个未知数。蜜蜂为何能在地球上存在如此之久,是一个值得探究的问题。其中的原因在于其生活模式。蜜蜂靠采植物花蜜生存,同时为植物传粉,而传粉促使植物结果产生更多后代,同时为其带来更多的采蜜花源。由此明显的看到,它与自然界和谐共生的生活模式--从环境中获取的同时又为环境做贡献,为环境作贡献的同时又为自己带来更广阔的生活空间。可以说,只要地球上还存在植物,蜜蜂就会存在,而人类却不一定会永远繁荣发展下去。

 

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蜜蜂的这种可持续和谐共生的生活模式值得企业学习,“百年老店”常常成为企业追求的目标。国外可持续发展专家对几种昆虫进行研究后,根据其特性提出四种类型的企业:蝗虫型企业、蝴蝶型企业、毛毛虫型企业和蜜蜂型企业。主要从昆虫自身发展力和影响力,以及昆虫活动对社会环境的影响力两个方面进行研究分析。

 

从今年非洲埃塞俄比亚发生的蝗灾可直观的看出,蝗虫的繁殖和飞行能力非常强。据说一平方公里土地有八九千万只蝗虫,所过之处绿色荡然无存,转而迁移到其他地方继续破坏植物,由此其种族得到极大的壮大。由此可见,蝗虫型企业是只顾自身发展壮大,同时对环境有着很强的破坏力的企业。蝴蝶型的企业也可以像蜜蜂一样帮植物授粉繁衍后代,但自身发展也非常有限。而毛毛虫型企业的特点是:对环境几乎没有任何有益的帮助,甚至略有危害,同时自身发展也很缓慢。

 

由此得知,蝗虫型企业和蜜蜂型企业两种企业最引人瞩目,前者受排斥,后者受保护。研究专家因此希望所有企业都要转变为蜜蜂型企业,即可持续发展和负责任的企业。

 

那么,如何转变为蜜蜂型企业?从根本上来讲,需构建蜜蜂型商业模式,是与环境、社会和谐共生的可持续发展模式。我们提出“四有”的路径与标准:一、有心,即有意愿来转变,有愿景与使命感构建负责任的管理结构或建立系统的制度作为企业核心。二、有人,即利益相关方。不能只考虑股东和企业自身的利益,而同时要考虑到利益相关方的利益、诉求和期望,和以前仅以企业利润最大化为目标有很大的区别,也是社会责任发展的一个重要标志。三、有言,即沟通,企业需主动与利益相关方沟通,包括自身经营遇到的困难和挑战及采取的措施。进而在经营管理目标上得到相关方反馈和意见并达成共识,并定期通过报告等形式进行公布。四、有行,即行动判断的标准,是否做到了互利共生,利己与利他的兼顾。企业践行企业社会责任,意为利他;同时可实现自身经营目标,意为利己。企业社会责任和自身效益的统一,可称为“责任竞争力”的有效统一、公平与效率的兼顾。通过“四有”的衡量,企业可称为“金蜜蜂”型企业。“四有”即为“金蜜蜂”型企业的评估模型。

 

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我们从2007年,即借鉴蜜蜂型企业的理念,并在每年以“四有”模型对自愿申请的企业进行评估。多年来,我们一直坚持不懈的推动蜜蜂型企业的经营实践。我们认为,一家企业是否能做到蜜蜂型企业,在与其各个核心运营环节上做到利己与利他的统一、责任与竞争力的统一以及公平与效率的统一。

 

 举一个百事可乐在内蒙古改造沙漠种植土豆的案例。百事可乐公司为了在中国大陆销售土豆产品,经考察决定在内蒙古库布齐沙漠地区大面积种植土豆。建立防风林,种植绿色作物增加土壤有机质,经过三四年将沙漠土地改造良田,产量有较大提高。而且由于沙漠里病虫害较少,几乎不用农药,使得土豆品质较好,成本更低。这样一来,一是解决了自身企业原材料的供应问题;二是为消费者提供了安全健康的食品;三是使沙漠变为绿洲,减少政府对沙漠治理的投入;四是为当地农民提供了一条致富之路。因此,在原材料环节上,达到了经济社会环境综合效益的良性运行。

 

当然,成为蜜蜂型企业,除了原材料环节,还需要在生产、销售和售后服务各个环节上做到责任与竞争力的统一。

 

金蜜蜂多年以来,不懈的推进责任和竞争力、利己和利他兼顾的企业社会责任实践。从2007年起,金蜜蜂每年都开展蜜蜂型企业的“四有”评估,发掘各种企业实践案例。先后有3500多家企业参与,每年评选出30家,到目前为止已达329家金蜜蜂企业。今年金蜜蜂的“四有”评估也已开始,通过问卷评估企业的“有心、有言、有人”,并通过企业讲述自已蜜蜂型实践的故事来评估“有行”,以此作为评估的依据。欢迎感兴趣的企业踊跃参加。

 

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今天是世界蜜蜂日,保护蜜蜂意味着保护植物、保护动物以及保护我们人类自己。我们更应该从中学习蜜蜂和谐共生的生存智慧,来构建企业和谐共生的商业模式,形成可持续发展的负责任的企业,从而使企业永续经营,谢谢大家!

 

 

(责任编辑:企业公民)
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